Добро пожаловать! Меня зовут Яна Гружевская. Я — основатель компании «Фортуна Тендер», эксперт-практик с более чем 6-летним опытом в мире государственных и коммерческих закупок, а также Заместитель председателя комитета по госзакупкам «Деловой России».

Ваш спикер по масштабированию бизнеса и стратегии закупок

эксперт по тендерам: Яна Гружевская

Пригласить на выступление

Подробнее обо мне

Больше о стратегиях

Почему стоит пригласить меня на ваше мероприятие или обратиться за консультацией?

Мой путь в тендерах начался с первых заявок, которые я составляла сама, и привел к управлению тендерным отделом в компании, где продажи шли в основном через тендеры, а затем и до основания собственной компании, которая помогает новичкам в этом направлении начать продавать через тендеры и создавать отдел тендерных продаж, а профессионалам — настроить работу и увеличить охваты. Я убеждена: тендеры — это открытая и прозрачная инфраструктура, где каждый предприниматель, при грамотном подходе, имеет огромные возможности для кратного роста. Сейчас моя миссия — помогать компаниям продавать в тендерах стратегически, с чётким планом и гарантированным результатом, делиться этими знаниями как начинающий спикер, а также освещать проблематику со стороны работы заказчиков и поставщиков во избежание некорректного трактования законодательства и неправомерных действий.

Актуальность: Постоянно находясь в контакте с госзаказчиками и являясь Членом комитета по госзакупкам «Деловой России», я в курсе всех последних изменений и трендов.

Достоверность: Я делюсь только проверенными инструментами и честным опытом.

Стратегический подход: Я делюсь информацией не просто по участию, а выстраиванию системных продаж через закупки.

Практический опыт: Почти 7 лет глубокого погружения в тендеры, от старта до масштабирования.

Мой профессиональный путь в тендерах

Я выбрала тендеры, потому что это открытая, прозрачная инфраструктура, в которой каждый предприниматель при грамотном подходе имеет возможности для кратного роста и масштабирования. Моя цель — делиться этим знанием и помогать вам достигать ваших целей.

2025г.

Заместитель председателя по нормативно-правовому обеспечению комитета государственных закупок «Деловой России».

2025г.

Основатель компании «Фортуна Тендер»

2022г.

Руководитель отдела тендеров в ООО «Дженерал Пауэр».

2019г.

Менеджер по продажам через тендеры в ООО «Системотехника».

Моё погружение в мир тендеров началось около 7 лет назад. Я прошла путь от первых заявок, которые писала сама, до руководства тендерным отделом в крупной компании, где тендерные закупки составляли основу всех продаж. За это время я видела множество примеров, как бизнесы с нуля выходили на стабильные заказы и многомиллионные контракты, используя только грамотный подход, без связей и нарушений законодательства.

Мой путь к экспертизе в тендерах и общественной деятельности.

Я родилась 27 сентября 1994 года в Ульяновске, в семье военнослужащего и предпринимательницы, что с детства заложило во мне дисциплину и стремление к развитию. Выросла в Беларуси, а затем переехала в Москву.
Помимо профессиональной деятельности, я активно провожу время, постоянно ищу новые знания и возможности для роста. Мои увлечения — водные виды спорта и горы. Я поднималась на Эльбрус, прыгала с парашютом, и к тому же аккомпанировала оркестру. Эти хобби формируют во мне качества, которые я применяю и в работе: целеустремленность, умение принимать быстрые решения, способность работать в команде, творческий подход и стремление к совершенству. Жизненное кредо "Начав маневр — заверши его" отражает мой подход ко всему, чем я занимаюсь.

Для обсуждения тем, форматов и условий приглашения, пожалуйста, свяжитесь со мной через форму в разделе «Контакты». Я открыта к диалогу и готова разработать индивидуальную программу выступления под задачи вашего мероприятия.

HR-директора и менеджеры по персоналу: Поймут, как формировать команду, способную эффективно работать с тендерами.

Руководители сферы продаж: Получат инструменты для систематизации работы и повышения эффективности тендерного отдела.

Собственники компаний: Узнают, как интегрировать тендеры в общую стратегию роста.

Мои темы выступлений (примеры):

Форматы выступлений:

Условия сотрудничества:

Яна Гружевская — не просто эксперт-практик, но и начинающий спикер, готовый делиться своим опытом и глубокими знаниями в области тендеров и госзакупок. Моя цель как спикера — предоставить вашей аудитории не просто информацию, а пошаговые, применимые на практике стратегии, которые помогут поставщикам кратно увеличить продажи и масштабировать бизнес через тендеры, а заказчикам – настроить системную работу в закупках, находить опытных и добросовестных поставщиков.

Для кого мои выступления?

Свежий взгляд и практические стратегии в мире тендеров.

Выгода: Расширение кругозора и формирование объективного взгляда на тендерный рынок.

Для кого: Все категории аудитории, кто хочет получить целостное представление о тендерном рынке.

О чём: Обзор преимуществ и потенциальных подводных камней в сфере закупок, а также пути их преодоления.

"Тендеры как открытая инфраструктура: возможности и риски для современного бизнеса."

Выгода: Чёткое понимание, как создать и развивать эффективный тендерный отдел.

Для кого: HR-директора, руководители отделов продаж, предприниматели, планирующие развивать тендерное направление.

О чём: Практические рекомендации по формированию и обучению команды, способной успешно работать с тендерами.

"Тендерный отдел с нуля: как построить команду, которая приносит результат."

Выгода: Готовая дорожная карта для выстраивания эффективной тендерной стратегии.

Для кого: Руководители сферы продаж, желающие систематизировать и оптимизировать тендерные процессы.

О чём: Глубокий анализ ключевых этапов участия в госзакупках, от выбора ниши до успешного завершения проекта. государственные и коммерческие закупки.

"Стратегия победы в госзакупках: от анализа до исполнения контракта."

Пригласить на ваше мероприятие

Выгода: Понимание пошагового плана по выходу на высокий уровень продаж через тендеры.

Для кого: Собственники бизнеса, стремящиеся к масштабированию и увеличению прибыли.

О чём: Разбор реальных механизмов выхода на крупные государственные и коммерческие закупки.

"Тендеры для кратного роста: как выйти на миллионные контракты без связей."

«Фортуна Тендер»: Стратегический подход к вашему успеху в закупках.

Моя компания «Фортуна Тендер» — это результат почти 7-летнего практического опыта в сфере тендерных продаж. Мы не просто помогаем участвовать в тендерах; мы строим для вас чёткую, системную стратегию, которая приносит стабильные результаты. Моя личная история в тендерах — от написания первых заявок до управления крупным тендерным отделом — легла в основу методологии «Фортуна Тендер».

Что мы предлагаем:

Мы гордимся тем, что помогаем нашим клиентам достигать значимых результатов. Хотя специфика нашей работы требует строгой конфиденциальности в отношении имен и конкретных цифр, мы можем сказать, что наша работа позволяет бизнесам:

Цель «Фортуна Тендер»: Предоставить вам надежный и эффективный инструмент для масштабирования вашего бизнеса через тендеры, основываясь на проверенных методиках и глубокой экспертизе.

Оптимизировать затраты времени и ресурсов: Грамотно выстроенные процессы экономят время и средства компании.

Увеличивать количество заключенных контрактов: Системный подход приводит к росту доли выигранных тендеров.

Эффективно осваивать новые рынки: Выход в государственные и корпоративные закупки, ранее недоступные.

Заказать бесплатную консультацию

Наш подход:

Я глубоко убеждена, что для успеха в тендерах не нужны связи. Нужен грамотный, стратегический подход и доскональное знание всех этапов процесса. Мы помогаем нашим клиентам:

Создать продающий тендерный отдел: Запускаем тендерный отдел внутри вашей компании: подбор, обучение, KPI и документация. С учетом особенностей ниши и анализа действий конкурентов.

Минимизировать риски: Проводим юридическую экспертизу, помогаем избежать ошибок и оспариваем неправомерные решения.

Увеличить объемы продаж: Наши клиенты выходят на стабильные заказы и увеличивают обороты компании за счет тендеров.

Систематизировать участие в закупках: Превращаем хаотичные попытки в управляемый и прогнозируемый процесс.

Разработать индивидуальную тендерную стратегию: Определяем ниши, анализируем конкурентов, выстраиваем план выхода на нужные площадки.